昨（10）日晚间，阳光照明公布2016年年报，公司2016年1－12月构建营业收入43．93亿元，同比快速增长3．18％；归属于上市公司股东的净利润4．52亿元，同比快速增长21．67％。就明确产品而言，LED光源及灯具产品2016年收入36．74亿元，同比快速增长17．97％，全年销量2．69亿只（套），同比快速增长31．86％；节能灯光源及灯具产品2016年收入6．58亿元，同比上升39．80％，全年销量0．83亿只（套），同比增加38．06％。据公告表明，自2007年开始，公司明确提出必需挣脱以代工居多的经营模式，坚定不移地向代工和自律市场锐意的经营模式改变。
2017年公司经营计划为营业收入54．51亿元，营业成本41．50亿元，归属于上市公司股东的净利润为4．63亿元。据理解，公司在经营模式上，构建从生产型企业向经营型企业的改变。在大大夯实生产生产能力的同时，提高企业开拓市场、自主创新、照明设计的能力，茁壮为综合性的灯光工程服务提供商。
公司产品销售以境外销售居多，通过为国际著名灯光商、境外灯光批发商、境外连锁型终端餐馆等代工方式销售灯光产品。自2007年开始，公司明确提出必需挣脱以代工居多的经营模式，坚定不移地向代工和自律市场锐意的经营模式改变。公司目前已分别在比利时、德国、美国、法国、澳大利亚、香港等正式成立了境外子公司，专门从事海外销售业务，通过大力拓展国际市场构建自有品牌产品的销售。
国内市场实施以经销居多的销售模式，按照地域范围将全国区分为七大片区，并成立了办事处，帮助经销商在当地开拓市场。公司的生产模式主要采行计划式与订单驱动式。
计划式是指企业根据未来市场需求情况展开预测，融合自身实际情况原作原材料、各类半成品及成品的安全性库存，制订库存计划，再行根据预测制订生产计划后展开生产。此类生产模式主要应用于标准化产品，由于该类产品一般需求量较小，所以采行计划式生产可以有效地的节省ISP订单到生产所产生的时间成本。
订单驱动式是指企业根据从客户处ISP到的产品订购订单或投标ISP灯光工程项目后，根据订单或项目所须要产品种类、技术特征等，展开针对性的设计、改装成、调试后，展开定量的原材料或半成品订购，再行的组织制定生产计划。此类生产模式可以符合客户对产品自定义简化的拒绝。同日，阳光照明还透露了2017年第一季度业绩预告片，公司预计2017年1－3月归属于上市公司股东的净利润同比变动15．00％。
公司回应，2017年1－3月份，公司LED光源及灯具产品营业收入之后保持稳定快速增长。
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