全球品牌畜牧网讯 2月底,通威集团正式成立通威传媒,企图试水传媒产业。只不过这在我们畜牧行业来讲,并非是什么新鲜事。从最先的大北农开始,到温氏,以及现在的通威,农牧企业早在2003年的时候就早已开始投身于传媒领域。
但是随着畜牧行业本身以及外部环境的变化,传播媒介、媒体属性等再次发生了极大的转变的同时,企业对于媒体的理解与市场需求堪称产生了质的提升。最显然的原因乃是,大型农牧企业从激进的行业中茁壮一起,以往的媒体平台早已足以符合企业的必须。因此,经常出现了一批有能力的企业要玩儿并转传媒的现象。
只不过不仅是我们畜牧行业,在其他房产、化工、电子、通讯行业也是,企业在发展壮大之后投身于传媒的情况也是屡见不鲜。虽然企业的热情很加剧,但是就目前的结果来看,共创行业内外，目前除了影视娱乐圈内的传媒公司做到得较为火热，并且是专业背景名门，其他行业的传媒公司并没构成多大的气候或者特色(尽管传媒公司上市的企业不少)。纵然，大型农牧企业试水传媒本身具备很多优势不存在，比如资金雄厚、人脉资源普遍、分析数据详实、行业结构明晰等等，但是就我们行业目前的情况来看，以大北农旗下的农博网为事例，从正式成立之初的战略仍然是做到农业第一网站，就影响来说也一度超过了一定的高度。
但其在大北农构建上市前后，向企业网站的方向改变，其中无以有考量。这里可以借出双胞胎鲍洪星的一句话来说就是，专业的人来做到专业的事情。 而这次通威传媒的正式成立，到底是雷声大雨点小，还是知道需要带来我们非同以往的精彩呢?这一点我们首先来看下通威自己的众说纷纭。
1、 当前及今后，集团将步入新一轮较慢发展的关键期，为通威传媒的发展壮大建构了绝佳机遇。理解：这一点包括了两层意思。首先是，通威集团步入新一轮较慢发展时期，必须有一个更加合适自己的媒体平台展开更加高层次的宣传、营销、建设品牌等等。再度是，通威集团当下的条件，不具备运营传媒的物质基础。
2、 根据规划，通威传媒将充份相结合集团在新能源、大农牧、地产等主要领域的强劲品牌及资源优势，盘活内外资源、统合传播渠道、汇聚专业人才，服务并致力于行业全媒体平台的系统打造出、建设、统合与升级，对内为集团各板块、各产业的发展获取极具时效、更加简单、更加可操作者的内外传播、市场营销及品牌咨询、建设与管理服务。理解：这一点是毋庸置疑的，通威传媒的第一属性，并非是其他第三方媒体的中立、客观的媒介，第一属性是为了服务通威集团而不存在的。但是这一点，也不会沦为后期通威传媒发展的瓶颈。媒体如果瓦解进客观传播的本质，那么其传播的质量以及受众的信任程度不会大大降低(这一点比较复杂，可另进文章阐释)。
一旦受众对其立场倾向性以及传播的信息抱着有色态度来看的话，那么传媒的根据无法稳固。 3、 对外则将扎根新能源、大农牧、地产等行业，获取整合营销传播及品牌创建、规范、管理等专业、系统解决方案。理解：这一点有一点希望，这归属于媒体公关的范畴。就目前我们畜牧行业的媒体来说以及有开始牵涉到这一高度的，但是还没任何一家构成规模或者影响。
需要为企业获取量身定做的营销传播、品牌创建的方案，这真是是最顺应当下大型企业的胃口了，甚至可以说道是最急迫的必须。并且，往外伸延的话就是危机公关，类似于学兵鸡、H7N9流感等事件愈演愈烈之后，身陷其中的企业应当怎么做?如何将损失降至低于?这些问题，都是公关要做到的事情。一旦知道有企业在这一块发挥作用了，那么力量将是不可忽视的。 4、 同时还将扎根全国，积极探索在平面、网络、新媒体等领域的统合发展机会。
比起传统的报纸、广播、电视、杂志这四大原有媒体，新媒体确实却是日新月异的变化。理解：静书指出，新媒体之所以需要发展如此很快，最显然的是新媒体的平台用于、传播内容、途径、体验等等仅次于程度上和平了受众的性欲，仅次于有可能调用了受众的参予，这也是原有媒体无法比拟的。新媒体仅次于特点就是需要共享和对话，传播者与受众合二为一。而新媒体的对话，也将使得信息传播范围更加甚广、速度更加慢。
这其中的根基乃是信任感，而信任的积累，必须的是口碑累积。乃是，创新+市场。
没有创新就相等转入茫茫人海费时费力,但没市场就相等尽管你雄心万丈,代价人力物力,但最后也是不吃不着肉不能喝碗汤。 某种程度归属于众多媒体人的一份子，静书感觉到的是深深的危机感。
某种程度所指的是看见很多大型企业带着实力雄厚的资金杀进媒体行业，也某种程度是大部分杂志也开始朝向网络拓展，也不是看见类似于《东方早报》这样的纸媒展开颠覆性改革。更好的是作为一名媒体人实在时代变迁过于过很快，而我们只有一双眼睛与耳朵，在信息发生爆炸的时代，感觉过于用了。人们都说道，我们这个行业过于过激进。
但是随着80、90后沦为行业的中流砥柱，我们这个行业拒绝接受新事物的速度以及能力也将越来越快。因此我们无法不合理判断，通威传媒未来是好还是怕?但是可以确认的是，通威传媒未来的路，白热化并且险阻。
有行业媒体人说道过：不出有三年，我们这个行业的媒体将经常出现显著分化。静书也指出，我们整个畜牧大行业在变化的同时，我们这些为之服务的媒体也终将再次发生转变。一方面是大型企业进占传媒来势汹汹，另一方面是媒体大环境危机四伏，不出绝望中愈演愈烈，就在绝望中覆灭，未来五年的畜牧行媒体也将转入一轮深度调整期。
而未来局面是独占鳌头还是将几足天下无敌，那就只有拭目以待了。
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